場数だけではなく、失敗も必要

コンサルタントの活用には“場数(活用する経験の量)”とともに、残念ながら“失敗”も必要だと思います。

場数と失敗の数が増えるまでは、エージェントの方にいかに協力していただくかがポイントになるかと思います。

第546号 『私の“コンサルティングの失敗”と、その出口』に掲載

画像:前田 隆敏

アドバイザー:前田 隆敏

1958年、長崎県佐世保市生まれ。佐世保北高校、福岡大学商学部卒業。創業から最短記録(当時)で東証に上場した会社(CSK)の社長スタッフ(社長秘書、新規事業開発)、市場調査会社(矢野経済研究所)の主任研究員、世界6大会計事務所(KPMGピートマーウィック)などでの経営コンサルタント歴14年半。著書は「問題解決のための50の切り口100のヒント」「戦略、経営計画の落とし込みの技術」「社長の仕事 問題解決ヒント辞典」「経営革新の法則」「プロフェッショナルマネジャーになる50の技法」「社長の作り方」など多数。マーケティング調査資料は「物流子会社の戦略分析」「管工機材市場 短中期予測」など20冊。

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