コンサルタントに任せきりにしない

コンサルタントはファシリテーターです。決してリーダーではありません。課題を推し進めるために必要な知識・スキル・経験を提供しますが、実践と徹底は企業が積極的に行なわない限り成功に導くことは非常に難しいのです。

コンサルタントを使うときには必ず目的と活用する内容、ゴールを設定します。そして期限とタイムスケジュールは両者で検討し決定することが大切です。

決してコンサルタントに任せきりにしないでください。成功を祈る！

第63号　『コンサルインタビュー・松田　尚文』に掲載

画像：松田　尚文

アドバイザー：松田　尚文

国立帯広畜産大学・Hamburger Univ卒。日本マクドナルド（株）に17年間在籍し、店長、スーパーバイザー、海外駐在（3年）、本社人事部統括マネージャーを歴任。1993年よりコンサルタントとして活動開始し、1999年人材育成ベーシック社を設立し社長に就任。東洋経済社：日本のコンサルタント101名の1人に選出される。

＜著書＞
1999年７月：『八方ふさがりを突破する本物店長マニュアル』明日香出版社　
2001年：『実践！強い店長学』明日香出版社　
2002年：『飲食店業務マニュアル』アーバンプロデュース社
2003年：『小売店業務マニュアル』アーバンプロデュース社

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